Die strategischen Professionals

Aufgabe der Strategischen Professionals ist es, die IT Geschäftsfelder eines Unternehmens dauerhaft am Markt zu positionieren und entsprechend weiterzuentwickeln, sowie strategische Allianzen und Partnerschaften zu schließen. Im Gegensatz zu den Operativen Professionals reichen ihre Planungsziele über die aktuelle Geschäftsperiode und die anstehenden Projekte hinaus. Sie entwickeln langfristige Strategien für die IT-Geschäftsfelder des Unternehmens, für ihre Positionierung und Weiterentwicklung und die dazu erforderlichen Ressourcen. Die Strategischen Professionals des IT-Weiter¬bildungssystems sind damit für Aufgaben in der Geschäftsführung mittelständischer Unternehmen oder zur Leitung von Geschäftsbereichen größerer Unternehmen qualifiziert. Sie stellen die Weichen für die zukünftige technische und wirtschaftliche Entwicklung, und sie kümmern sich um regelmäßige strategische Managementaufgaben - vom Planen der neuen Geschäftsperiode über die Betreuung wichtiger Kunden und Partner bis zum Controlling.

Certified IT Technical Engineer
Der Certified IT Technical Engineer (Geprüfter Informatiker/Geprüfte Informatikerin) hat die Aufgabe, die IT-Geschäftsfelder eines Unternehmens dauerhaft am Markt zu positionieren und weiterzuentwickeln. Dafür trifft er im Planungshorizont von fünf bis zehn Jahren strategische Entscheidungen für die Handlungsfelder Technologie und Entwicklung, auch unter Berücksichtigung von betriebswirtschaftlichen und personalwirtschaftlichen Aspekten. Der IT Technical Engineer trägt z. B. als Leiter Forschung & Entwicklung oder als Inhaber eines Unternehmens die Verantwortung für die technische Entwicklung.

Certified IT Business Engineer
Der Certified IT Business Engineer (Geprüfter Wirtschaftsinformatiker/Geprüfte Wirtschaftsinformatikerin) hat ebenfalls die Aufgabe, die IT-Geschäftsfelder eines Unternehmens dauerhaft am Markt zu positionieren und weiterzuentwickeln. Dafür trifft er im Planungshorizont von fünf bis zehn Jahren strategische Entscheidungen für die Handlungsfelder Marketing, Vertrieb, Finanzwesen, Controlling und Beratung, auch unter Berücksichtigung von technologischen Aspekten. Der IT Business Engineer trägt z. B. als Mitglied oder Stellvertreter der Geschäftsleitung die Verantwortung für die kaufmännische und organisatorische Struktur des Unternehmens.