Wie lässt sich Weiterbildung in den Arbeitsalltag integrieren? Welche Qualifikationen wollen die Beschäftigten erwerben, welche Anforderungen stellt das Unternehmen? Mit diesen Fragen sind Betriebsräte konfrontiert, wenn sie das neue Weiterbildungssystem der IT-Branche in ihrem Unternehmen einführen wollen. Außerdem stellt sich die Frage: Wie motiviere ich die Beteiligten - Arbeitgeber und Arbeitnehmer - damit das neue System Erfolg hat und auch nachhaltig wirkt? An diesem Punkt setzt das Projekt KomNetz an, dass von den Gewerkschaften IG BCE, IG Metall und ver.di ins Leben gerufen wurde. KomNetz bietet pädagogisches Know-how, gepaart mit langjähriger Erfahrung in der Beratung von Betriebsräten.

Beratung von A bis Z: Was KomNetz zu bieten hat
KomNetz macht Betriebsräte mit dem neuen Weiterbildungssystem vertraut und hilft dabei, eine erfolgreiche Strategie für die eigene Umsetzung zu entwickeln. Die KomNetz-Berater stehen im nächsten Schritt zur Verfügung, wenn es gilt, die Interessen aller Beteiligten unter einen Hut zu bekommen. Thomas Habenicht, Mitarbeiter der IG Metall bei KomNetz: "Die Betriebsräte stehen vor der Herausforderung, den Beschäftigten im Unternehmen neue Weiterbildungschancen zu eröffnen und dabei gleichzeitig das Unternehmen zu davon zu überzeugen, dass IT-Weiterbildung Bestandteil einer strategischen Personalentwicklung wird. Dabei sind die erweiterten Mitbestimmungsrechte hilfreich, aber mindestens genauso wichtig ist die strategische Herangehensweise und Vernetzung der einzelnen BR-Ebenen untereinander." KomNetz hilft auch dann weiter, wenn es ernst wird, wenn das neue System in den Arbeitsalltag integriert wird. Im Vordergrund steht dabei der Arbeitnehmer, wobei seine Interessen Teil eines Kreislaufs sind, der am Ende alle Bedürfnisse befriedigt.

KomNetz macht Betriebsräte mit dem neuen Weiterbildungssystem vertraut

Im Mittelpunkt: Arbeitnehmerorientierte Weiterbildung
Betriebliche Weiterbildung hat im Idealfall zwei zentrale Ziele, die auch KomNetz verfolgt und unterstützt. Zum einen muss betriebliche Weiterbildung dem Bildungsbedarf im Betrieb entsprechen. Zum anderen sollte sie die individuellen Qualifikationsbedürfnisse der Arbeitnehmer berücksichtigen. Die betrieblichen Bildungsbedarfe und die individuellen Bildungsbedürfnisse laufen zusammen und sind ein Prüfstein für die Qualität von Weiterbildungskonzepten.

Arbeitnehmerorientierte Weiterbildung muss auf verschiedenen Ebenen organisiert werden: Betriebsvereinbarungen zur Weiterbildung, Beratung und Information für Beschäftigte, die Gestaltung von Lernprozessen und Lernumgebungen – eine gute betriebliche Weiterbildung fördert die berufliche Entwicklung der Beschäftigten und verschafft ihnen langfristige Perspektiven. Das System der neuen IT-Weiterbildung greift diese Aspekte auf und ist daher von hoher Bedeutung für die weitere Entwicklung arbeitnehmerorientierter Weiterbildung, auch in anderen Branchen. Prof. Dr. Peter Dehnbostel, Projektleiter von KomNetz: "Entscheidend ist, dass Lernen vorrangig arbeitsgebunden ist, damit Weiterbildung in allen Berufsphasen - von der Ausbildung bis zu höchsten Berufsebenen und Studienabschlüssen - möglich ist."