Europäische Strategien zur Entwicklung von ITK-Fachkräften

Der ITK-Sektor arbeitet global: Rund 5,3 Millionen Menschen sind allein in der europäischen ITK-Wirtschaft beschäftigt. Für viele ist die Arbeit in international zusammengestellten Projektteams tägliche Routine. Im weltweiten Wettbewerb benötigt die europäische ITK-Industrie dringend Instrumente, die die innereuropäische Zusammenarbeit erleichtern und ihre global-strategische Gesamtpositionierung stärken.

Entwicklung eines European e-Competence Framework
Ein gemeinsamer europäischer Referenzrahmen für ITK-Kernkompetenzen, der von Unternehmen auf Anwender- wie Herstellerseite gleichermaßen verstanden und genutzt werden kann: dies ist ein Kernziel des ICT-Skills Workshop CEN/ISSS unter dem Dach des Europäischen Komitees für Normung (CEN). Im Workshop entwickeln Unternehmen und Stakeholder der europäischen ITK-Industrie grenzübergreifende Personalentwicklungskonzepte für den ITK-Standort Europa.

ITK-Kernkompetenzen auf einer europäischen Skala
Der Europäische Referenzrahmen für ITK-Kompetenzen wird die nationalen Systeme untereinander verbinden und gleichzeitig um eine wesentliche Dimension bereichern: Gemeinsam definierte ITK-Kernkompetenzen, klassifiziert nach Hauptarbeitsfeldern und orientiert an den Levels des Europäischen Qualifikationsrahmens (European Qualification Framework, EQF). Sie liefern eine europäische Grundlage für international effiziente Personalplanung und -entwicklung.

Definition einer "common language"
Die Methode hierzu liefert eine gemeinsam definierte „common language", die unmittelbare Bezüge zu den bestehenden nationalen ITK-Kompetenzsystemen, wie APO IT (AITTS), SFIA und der CIGREF-Nomenklatur aufweist und die Verständigung auf internationaler Ebene ermöglicht. Zweites Ziel der „common language" ist die europaweite Einsetzbarkeit der Kompetenzdefinitionen. Diese wird beispielsweise die Planung internationaler Projektteams, aber auch die Kommunikation zwischen ITK-Dienstleistern und Auftraggebern grenzübergreifend erleichtern.

Organisation und Struktur der Arbeitsgruppe
Den entscheidenden Input bringt eine technische Arbeitsgruppe, bestehend aus den Vertretern der nationalen Systeme sowie Personal- und ITK-Verantwortlichen aus nationalen und internationalen Unternehmen in Europa. Ihre Mitarbeit garantiert, dass der künftige ITK-Kompetenzrahmen auch tatsächlich den branchenspezifischen Bedürfnissen für Personal- und Projektplanung entspricht. Neben bereits involvierten Unternehmen wie Airbus, Renault und Michelin werden noch weitere HR- und ITK-Experten als Vertreter der deutschen Seite gesucht.

Background: CEN / ISSS Workshop ICT Skills in Europe
Im ICT-Skills Workshop treffen nationale und internationale Vertreter der ITK-Industrie auf Anwender- wie Herstellerseite mit Repräsentanten aus Verbänden, Politik und Berufsbildung der europäischen Mitgliedsstaaten zusammen. Unter dem Vorsitz des Europäischen Informationszentrums für Berufsbildung Cedefop sowie des Europäischen IT-Arbeitgeberverbandes Cepis entwickelt der Workshop Strategien, um dem ITK-Fachkräftebedarf in Europa international gerecht zu werden. Die Workshop-Arbeit beruht auf dem Konzept des „open consensus“ und steht allen mit ITK-Qualifizierung, Personalplanung und -entwicklung befassten Experten europaweit offen. Die Interessen der deutschen ITK-Industrie und das IT-Weiterbildungssystem (AITTS – Advanced IT Training System) sind u.a. über die Vertreter von BITKOM und IG Metall im ICT-Skills Workshop vertreten.

Arbeitsergebnisse des CEN / ISSS Workshop ICT Skills: Phase 1 und Phase 2
Die Arbeitsergebnisse des ICT-Skills Workshop aus den Jahren 2003 bis 2005 sind in Common Workshop Agreements (CWA) dokumentiert.