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6. KIBNET-Jahrestagung: Personalentwicklung in der ITK-Branche: Ansätze, Modelle, Perspektiven
Mehr als 150 Teilnehmer aus Unternehmen, Betriebsräten, Gewerkschaften, Bildungsunternehmen und Verbänden nahmen an der 6. KIBNET Jahrestagung am 22. und 23. November 2006 teil. Gemeinsam sind Personalentwicklungsthemen, Trends und Entwicklungen in der ITK-Branche eingehend diskutiert worden.
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Programm: Mittwoch, 22. November 2006
Eröffnung und Einführung: Personalentwicklung für IT-Fach- und Führungskräfte aus Sicht der Industrie und Gewerkschaften Dr. Michael Ehrke, IG Metall Vorstand
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Workshopphase I
Panel I : Konzepte & Strategien
Kompetenzbegriffe – welcher ist für die ITK-Branche geeignet?
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Panel II : Instrumente & Methoden
Personalentwicklung und Change Management
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Panel III : Akteure & Zielgruppen
Promotoren für die Personalentwicklung Workshopbericht Dr. Michael Ehrke, KIBNET/ IG Metall Max Neumeier, BMW Detlef Lorenz-Ellermann, Unisys Deutschland GmbH
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Panel IV: Best Practice
Personalentwicklung und Karriereplanung bei der Deutschen Telekom AG
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Workshopphase II
Panel I : Konzepte & Strategien
Ansätze und Methoden moderner Personalentwicklung Workshopbericht Dr. Stephan Pfisterer, KIBNET/ BITKOM e.V.
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Panel II : Instrumente & Methoden
IT-Professional-Qualifizierung als Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung
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Panel III : Akteure & Zielgruppen
Qualifizierung und berufliche Bildung als Handlungsfeld für den Betriebs- und Personalrat
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Panel IV: Best Practice
Wer kann Personal entwickeln? Voraussetzungen für eine lernoffene Unternehmensstruktur
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Programm: Mittwoch, 23. November 2006
Workshopphase III
Panel I: Konzepte & Strategien
Ein Europäischer Rahmen für die Personalentwicklung: EQF und eCompetence Framework Workshopbericht Dr. Stephan Pfisterer, KIBNET/ BITKOM e.V.
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Panel II : Instrumente & Methoden
Kompetenzanalyse, -messung und Zertifizierung - Methoden in der Personalentwicklung
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Panel III: Akteure & Zielgruppen
Bausteine einer beruflichen Entwicklungs- und Karriereplanung und Personalentwicklung aus Sicht der Beschäftigten Workshopbericht Thomas Habenicht, KIBNET/ IG Metall
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Panel IV: Best Practice
Qualitätsmanagement in der Personalentwicklung am Beispiel der Bildungszertifizierung in Österreich
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Workshopphase IV
Panel II : Instrumente & Methoden
Nutzenorientierte Personalentwicklung am Beispiel von Wissensbilanzen
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Panel III: Akteure & Zielgruppen
Berufsbegleitende Studiengänge zur Entwicklung hoch qualifizierter Mitarbeiter
Der Projektstudiengang „BBA IT-Management“
Der Online-Studiengang „Web- & Medieninformatik“
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Panel IV: Best Practice
Wann lässt sich Personal entwickeln? Personalentwicklung als Kooperationsmodell Dr. Johann Lex, o2 Germany
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Podiumsdiskussion „Kompetenzen für die ITK-Branche von morgen“
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